对于当前管理软件行业的市场局面和竞争格局，企业在实施进销存管理软件项目时，应当采取合理的思路，理性决策，并采用有效的选型策略。基于主编多年的软件行业选型经验，并对当前市场进行分析，以下是给需求进销存软件的用户提出的几点建议，教您合理选型进销存软件的3招。

1：分析需求，明确目标

企业在实施进销存软件之前，最关键的步骤就是深入分析企业的实际情况和现有管理状况，有针对性地确定企业信息化的实施目标和范围。对于大多数企业来说，利用信息技术提升基础管理、加强业务运作规范性以填补管理漏洞是较为合适的。在做软件选型时，务必明确解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。

2：借鉴同行经验

经过多年的信息化建设，国内大多数行业已经摸索出较为成熟的进销存应用案例。同行业企业的信息化规划、实施经验、阶段性成果、项目实施中的潜在风险及防范措施，对于准备引入进销存软件的企业而言，是宝贵的财富，值得借鉴。深入了解同行业的建设情况不仅可以帮助了解其他企业的情况，还能对本企业信息化解决的主要问题和预定目标做适当调整。同时，为避免带来不必要的麻烦（如信息安全问题），应避免使用进销存软件的盗版。

3：明确预算

对于中小企业而言，引入进销存软件时，希望能以最少的投入获得最大的收益。然而，在选型时要考虑性价比，既不要盲目投入巨额资金而忽视成本，也不能因计较成本而忽略软件质量。应当合理制定预算，寻找性价比较高的软件，既满足需求，又在经济上合理可行。