目前中小企业在发展过程中常常遇到各种问题，这些问题交织在一起，形成了阻碍企业发展的瓶颈。其中最突出的问题是管理混乱和利润与销售情况截然相反。人员管理混乱、销售管理混乱、库存管理混乱等问题足以扼杀一个企业的成长。许多企业可能会发现商品销售火爆，但最终利润却很少，那么利润到底跑哪去了呢？接下来，我们详细探讨这两个问题。

第一、 处理进销存管理混乱的问题。我们都知道，一个企业的进货、仓库存货和销售管理这三项工作是管理的重中之重。这三项工作是紧密相关的，绝不能分开管理，因此被统称为“进销存”。如果将这三项工作分开管理，未能科学合理地调度，必然导致混乱。例如，进货采购部门对前端销售情况了解不足，导致缺货；销售差劲的产品采购过多，造成库存积压。易企用进销存管理软件作为整体信息处理平台处理这三项工作，前端可以了解仓库情况，调度销售，仓库可以直接进货，提升效率。当然，这些都在管理者的授权下完成，实现了职权的科学划分。

第二、 销售火爆但利润很少的问题。这在很多地方都普遍存在。老板每天忙碌，但一个月过后，账目整理后发现几乎没有赚到钱。这究竟是怎么回事呢？易企用进销存管理软件发现，难点在于如何发现问题的发生，企业到底因何处盈利、何处亏损。在处理问题时不知从何入手，只能不断辛苦劳作，直到面临生存危机。根本解决这类问题的关键在于真实数据。通过进销存管理软件整合企业各个方面的经营数据，让每个环节都有真实反馈，企业就像拥有火眼金睛一样，可以减去累赘工作，最大化有效工作的效率。这样，一切都会变得轻松自如。

在当前经济形势下，中小企业面临困境，因此我们的中小企业更应建立自己的优势，以在经济寒冬中生存。易企用进销存软件为中小企业提供了显而易见的助力，可以使企业立于不败之地，在竞争中占据有利地位。